Continuando con la temática del mes de «Marzo 2024 – Cultura Empresarial» publicamos esta nueva nota en conjunto con el blog de roiagile.com que nos habla y acerca nuevos conceptos y su impacto positivo, la cual debe ser Viable, Vivible y Permanente, y por supuesto, otorga a todo su ecosistema importantes ventajas competitivas.
Sí desean pueden visitar nuestro blog, ver y leer las otras notas ya publicadas este mes sobre esta misma temática, al igual que descubrir entre las más de 450 notas, otras muy interesantes también para el mundo empresarial y profesional.
Ante dudas y consultas pueden escribirnos aquí mismo o en la nota directamente.
Disfruten.
Algunas preguntas para reflexionar
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¿Mi empresa tiene una cultura empresarial establecida?
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¿Esta cultura es compartida por todos los empleados de la empresa?
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¿Utiliza la empresa los canales formales e informales para comunicar su cultura empresarial?
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¿Comunica a todas las partes interesadas los pilares de su cultura?
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¿Al prestar los servicios y/o fabricar sus productos, transmite en ellos los valores de su cultura?
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¿Los nuevos empleados de la empresa, conocen y adoptan los valores de la cultura de la empresa?
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¿Es esta cultura es el fruto de la historia y presente de la empresa, y se nutre del aporte de todos los empleados en su conjunto?
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¿La Innovación y el cambio forma parte de la cultura empresarial?
Si una o más respuestas fueron negativas, estamos convencidos que hay mucho por mejorar y nosotros podemos ayudar en eso.
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