Los errores más frecuentes en torno a los KPI en pymes
1. No tener claridad financiera básica
Muchas pymes no diferencian entre ingresos, flujo de caja y beneficio real.
Como explica el libro “Empresas que Crecen… de la Juventud a la Madurez Empresarial”, disponible en nuestro Marketplace, cómpralo ahora
El flujo de caja es el indicador más crítico de la salud financiera de una empresa. Una mala gestión puede llevar a la insolvencia, incluso si la empresa es rentable en papel.
2. Medir demasiado… o medir lo equivocado
Algunas empresas llenan sus reportes con cifras irrelevantes y dejan de lado lo esencial.
El libro lo relaciona con los pilares del éxito: pasión, calidad y rentabilidad.
Demasiada pasión sin rentabilidad lleva a proyectos insostenibles, mientras que alta calidad sin considerar costos genera márgenes negativos.
3. No revisar con la frecuencia adecuada
Los KPI deben revisarse cada día o cada semana. Un tablero olvidado solo genera retrasos y crisis.